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2026年8月,在深圳举办的MTSC2026第十五届中国互联网测试开发大会上,北京极智嘉科技系统部测试开发Leader汪磊磊带来了《AI Native 测试工程实践:用知识图谱与大模型重构仓储机器人调度系统(RMS)的端到端测试工作流》的深度分享。

当前行业内多数团队的AI测试应用仍停留在“辅助生成脚本”的局部提效阶段,实际落地中普遍面临效果不达预期、用例稳定性差、端到端质量不可控等问题。北京极智嘉科技团队针对仓储机器人调度系统这一复杂业务场景,跳出“AI工具化”的思路,从AI Native的工程范式出发,搭建了以知识为核心、技能为方法、框架为支撑的完整测试体系,实现了端到端测试流程的智能化重构。

极智嘉是一家全球领先的智能机器人企业,成立于2015年,总部位于北京。凭借先进的机器人和人工智能技术,极智嘉打造了高效、柔性、可靠的全品类物流解决方案,赋能智能仓储和智能制造两大场景。以下为该公司团队的实践分享:


一、为什么“AI写脚本”总是不好用?

很多团队都试过用AI写测试脚本,但大概率没达到预期。问题的根源不在AI不够强,而在于有没有给它搭好对应的工程约束。AI独自上阵,天然过不去三道关:

进一步拆解会发现,真正的瓶颈从来不是脚本代码,而是工作流。表面上看AI在单个节点都能辅助完成工作,但串联起端到端流程时就会出现信息断裂,整体质量不可控。传统测试工作流无法被AI接管,有三个深层原因:

  1. 上下文不连续:每个AI技能各自为政,缺乏共享的任务记忆与状态传递;
  2. 知识不结构化:核心业务知识散落各处,AI难以获取完整准确的背景信息;
  3. 框架隐式成本高:复杂测试框架存在大量隐式上下文,AI极易误用引发异常。

基于这些痛点,团队提出了AI Native的核心公式:

AI Native = 知识结构化 × 框架DSL化 × 流程编排化

三种范式的本质差异

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核心维度

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传统测试

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AI辅助模式

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AI Native模式

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AI角色定位

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不存在,纯人工执行

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被动工具,需人工发起调用

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主动流程参与,按阶段执行并反馈

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核心工作单元

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全流程人工,用例到报告手写

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聚焦局部,一段代码/函数

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聚焦整体,需求到交付完整闭环

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上下文承载

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人脑记忆,依赖个人经验

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仅限当次对话,转瞬即逝无留存

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跨阶段持久化,上下文贯穿全流程

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知识获取来源

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文档+经验,人脑+纸质文档

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人工粘贴,碎片信息临时提供

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结构化知识库,企业级图谱

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异常失败处理

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人工排查,手动定位修复

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人工发现,手动修复

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自动分类+修复建议,人工确认即可

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核心结论非常明确:同样用大模型、同样写Prompt,最终的效果差距,在于“知识-技能-框架”的三角体系有没有搭建起来。

二、测试工程的三大支柱:缺一即塌

AI Native测试工程由三大支柱构成等腰三角形结构,缺一角就会整体塌房:

只做Prompt工程,幻觉率会非常高,AI不了解业务,给出的结果看似正确但实际没有业务价值;只有静态知识库,不会产生任何执行价值,只能供人查阅。

从行业演进来看,Agent领域落地已经走过了四个阶段:

  1. Phase 1:Prompt工程(2022-2023):解决“怎么和AI说话”的问题;
  2. Phase 2:工具+RAG(2023-2024):装上手眼,通过检索实现执行;
  3. Phase 3:Agent编排(2024-2025):多Agent长链路分解,各类Agent平台涌现;
  4. Phase 4:领域落地(2025-至今):核心挑战是“专业领域可信可用”。

当前的普遍瓶颈是:通用场景跑得好,一到专业领域就卡在“推理”环节。从感知到推理再到行动,推理环节必须要有领域知识做支撑。行业缺失的不是更好的RAG,而是完整的领域知识基础设施——包括知识图谱(世界模型)、约束体系(行为边界)、记忆系统(经验积累)。

三、整体架构:Pipeline + 三层支撑

极智嘉团队将整套AI Native测试体系设计为“全流程Pipeline + 三层支撑结构”,实现从需求到报告的端到端贯通。

完整Pipeline流向

整个测试流水线从需求输入到报告输出形成完整闭环: 需求收集(Jira/Confluence原始需求)→ 需求分析(输出req-spec.md)→ 用例设计(输出testcase.csv)→ 转换脚本(输出test_*.py)→ 调试执行(输出pytest_result.json)→ 报告生成(输出test_report.md)。

三层支撑架构

Pipeline背后由三层架构提供底层支撑,自下而上分别是:

  1. 中心化记忆层:沉淀团队踩坑记录、约定规范、技术决策,启动时通过session hook自动加载上下文,执行过程中通过过程Hook自动归档知识点,实现跨会话的经验积累。
  2. 知识索引+框架DSL层:
  1. 功能执行层:对应各阶段的具体测试工作,包括需求分析、用例设计、脚本生成、调试执行、报告输出等。

人机分工:清晰的角色边界

整套体系采用“人做门禁决策、AI在约束内执行、系统提供底层支撑”的协作模式,各阶段分工明确:

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阶段

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人(门禁决策)

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AI(约束内执行)

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系统(支撑)

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| --- | --- | --- | --- |
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需求阶段

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提供需求素材、确认业务规则

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Volere规格分析、领域建模

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graphify知识召回、mem上下文注入

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用例阶段

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评审场景覆盖度、确认约束清单

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ISTQB选型、MAET×GWT展开用例

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断言链推导、约束清单检索

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脚本阶段

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确认断言精度、确认修复建议

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语义分解生成脚本、复用biz DSL

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codegraph符号复用、测试文件落盘

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调试阶段

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判断根因真伪、处理环境异常

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6类根因分类、证据链诊断

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实体查询、SQL执行辅助诊断

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报告阶段

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审核报告结论、归档质量基线

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生成结构化Markdown、聚合质量基线

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执行测试用例、产出结果文件

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四、核心落地实践

1. 多层知识索引:解决“测什么”的核心问题

为了让AI准确找到与测试需求相关的知识,团队设计了“按层递进、不足时升层”的多层搜索流程,共四层检索+中心化记忆,各层协同工作、互相佐证。

以搜索robot_type_phase字段为例,三层检索会分别返回代码链路、文档关联、记忆教训,互相印证。对比传统的grep单一搜索,多层检索可以补齐跨文档关联、语义全貌、代码链路和经验沉淀,避免只见字段不见逻辑。

2. 框架封装:封装的不是代码,是复杂度

行业中有观点认为“AI写的代码就是日抛型”,但极智嘉团队认为,AI写的代码同样需要高标准的可维护性要求。框架封装的核心理念,是封装复杂度,而不是封装代码。

对比传统写法与DSL写法的差异非常明显:


QA.rms.query.get(SHELF).where(shelf_lock="NORMAL").random()
resp = QA.rms.task.request(GO_FETCH, shelfCode=...)
QA.callback.robot(resp.task_id, SHELF_ARRIVED)
Teardown.p.recover(self._case_passed

DSL写法从根源上降低了脚本出错的概率,同时环境恢复能力内建,大幅提升了用例的稳定性和可维护性。

3. Skill体系:AI的分工化协作

AI测试体系的核心是技能(Skill)的分工,团队累计建设了几十个技能,其中核心高频技能共六个,覆盖全流程各环节:

设计1:阶段门禁——可回滚的独立阶段

全流程共设置6个阶段,每个阶段输出独立文件,设置严格门禁检查:

  1. 收集需求内容 → 2. 需求分析 → 3. 用例生成 → 4. 转换脚本 → 5. 调试 → 6. 报告

门禁机制带来三个核心价值:

设计2:MAET × GWT × 约束驱动

团队将主流测试方法论固化到技能中,从根源保障用例质量:

设计3:结构化调试——六类根因分类处理

调试阶段预设六类根因约束,每类对应明确的处理策略,避免无效重试:

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根因类别

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典型失效表现

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AI处理策略

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| --- | --- | --- |
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SCRIPT

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语法/import/断言写错,如ModuleNotFoundError

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修一次即止,不重跑

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FLOW

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断言失败但API/DB正常,用例流程设计有误

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回流到用例设计阶段

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CONTAINER

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容器位置/状态异常,导致任务无法执行

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数据清理 + 环境重置

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ROBOT

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机器人状态异常,故障/低电/无响应

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查询实体状态,对应处理

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SERVICE

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API/DB状态不符规则,疑似服务bug

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分类记录,触发上报

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TIMEOUT

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单条执行超2分钟,无法通过改脚本解决

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立即标记跳过,不死磕

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技能迭代:类CI的自动评估闭环

技能调试的一大痛点是“不知道改哪句话会影响产出”,团队采用类似CI的自动化评估方式,让AI交叉评测代替人工手动调试,形成6阶段迭代闭环:

  1. 就绪检查:准备评估数据、预置数据与断言;

  2. 快照当前SKILL:记录基线效果;

  3. 并行派发:优化版与基线版两组并行执行;

  4. Grader子Agent打分:生成评分结果,聚合通过率;

  5. 聚合基准:统计对比通过率数据;

  6. 人工评审:评审、改写、追加历史规则。

以qa-req-analyze技能为例,经过4轮迭代,基线从初始71%,到加术语填写规则82%,加实体独立块+5条断言95%,最终加标注前置规则达到100%,每次变更都可追溯、可回滚,大幅节省了手动调试精力。

五、落地踩过的三个坑与解法

坑1:知识不准——文档与实现不一致

现象:GO_RETURN回库场景中,文档写明的目标参数优先级为latticeCode > destAreaId > destLaneIds,但系统实际实现为latticeCode > destLaneIds > destAreaId,区域和巷道优先级写反。AI信任文档后基于错误优先级生成用例,导致断言失败且难以定位——用例逻辑看着没问题,根源是知识源头错了。

根因:坑的根因不在AI,而在知识源头。AI能力越强,错误知识就会被放大得越快。

解法:通过调试实测结果纠正文档,强制知识源与系统实现对齐;文档中标注“待补充”的内容,调试后补全真实状态字段。核心原则是:知识可证伪、可纠错,而不是盲信文档。

坑2:Skill怎么拆、怎么写

现象:初期把需求分析、覆盖计划、用例生成、评审四个目标塞进一个大Prompt,同时灌输大量业务细节。结果信息过载导致AI注意力分散、顾此失彼,失败时无法定位是哪一环出问题;而且业务一变,整个Skill就失效,完全不可复用。

解法:

调整后,用例接受率从60%提升到85%,场景覆盖率明显提升,主流程与分支流程无遗漏。Skill的设计哲学可以总结为:写“怎么思考”,不写“思考什么”——方法论沉淀在技能,业务留在知识库,换业务线只换知识库,不换技能。

坑3:同一个操作,十种说法

现象:同一个操作,每次生成的用例描述都不一样,比如“获取货位、读取货位、查询货位、找到货位”同义散用,导致无法定位对应哪个方法,也无法跨用例比对。

根因:大模型用自然语言描述操作,同一语义天然有多种说法。没有约束时AI自由发挥,生成多少份用例就有多少套措辞。

解法:建立用词规范,同一语义只允许一个标准词,禁用同义词。例如“获取/找到/读取”统一用“查询”,“检查/确认/校验”统一用“验证”。步骤动词直接对应biz方法名,可以溯源到实现代码。所有规范沉淀到专门的词汇说明文档,每个标准词对应一个可溯源的方法。

六、真实产物与效果量化

真实落地产物

量化效果数据

整套体系落地后,团队给出了无人工纠正前提下的实测数据:

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指标

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口径

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实测值

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备注

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| --- | --- | --- | --- |
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用例接受率

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评审通过数÷用例总数

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85%

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主流程需求点基本无遗漏,原基线60%

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用例设计效率

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需求→用例生成+人工纠正50条用例

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3小时

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端到端实测

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自动化转脚本率

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转出脚本数÷标注Auto的用例数

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60%

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无人工干预直接转换

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单需求成本

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50条文本+20条自动化用例的token费用

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$25

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基于claude-sonnet-4.6,换国产模型可降50%

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大版本592累计数据:覆盖189个需求,AI生成文本用例2000+条,转成自动化脚本1299条,所有自动化脚本已接入CI,每日自动运行。

七、可复制的方法论:三件事可以复用

汪磊磊最后强调,不同公司的业务千差万别,没有哪个工程能完全通用,但底层的方法论是可以复制的,总结下来就是三套方法论:

1. 需求侧方法论

2. 知识侧方法论

3. 工程侧方法论

结语:重新工程化,而非接个大模型

AI Native测试从来不是简单接入一个大模型,而是把测试这件事做AI+HARNESS化——给AI套上工程的缰绳。需求侧、知识侧、工程侧三套方法论缺一不可,缺一则AI失控。

最后分享一句话作为总结:

你的准备程度,决定AI能给你多少。

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